张瑞敏区块链

咔咔 2025-12-04 1 抢沙发

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摘要： 张瑞敏将区块链视为实现其“人单合一”模式的终极技术工具和信任基石，他试图通过区块链技术，将一个庞大的传统企业集团，彻底转型为一个由无数个自主经营的“微企业”组成的、基于分布式账本...

张瑞敏将区块链视为实现其“人单合一”模式的终极技术工具和信任基石。 他试图通过区块链技术，将一个庞大的传统企业集团，彻底转型为一个由无数个自主经营的“微企业”组成的、基于分布式账本的“链群生态”。

下面我们从几个层面来详细解读：

（图片来源网络，侵删）

思想基础：人单合一模式的演进

要理解张瑞敏为何拥抱区块链，必须先理解他的核心管理思想——“人单合一”。

传统模式（企业是“金字塔”）：
- 员工听领导的，领导听董事长的，信息自上而下传递,指令自上而下下达。
- 员工是企业的“螺丝钉”,目标是完成上级指派的任务。
- 企业追求的是规模和利润最大化。
人单合一模式（企业是“生态平台”）：
- “人”：指员工，但不是传统员工，而是“创客”（Entrepreneur）。
- “单”：不是订单，而是用户需求，它是一个动态的、不断变化的“用户资源”。
- 合一：员工（创客）直接与用户需求连接，并从中创造价值，企业不再是发号施令的指挥官，而是为创客提供资源、平台和服务的“赋能平台”。
- 目标：从追求企业利润最大化，转向追求“用户价值最大化”。

在“人单合一”模式下，海尔内部孵化出了数千个自主经营的“小微企业”，每个小微企业都直接面向市场,自负盈亏。

（图片来源网络，侵删）

痛点与区块链的解决方案

“人单合一”模式在实践中遇到了一个核心难题：信任。

在一个庞大的集团中,如何确保：

小微之间的信任？ 几千个小微企业如何高效协作,而不是相互掣肘？
与外部伙伴的信任？ 如何与供应商、经销商、研发机构等建立透明、高效的协作？
数据的真实性？ 各方提供的数据（如销售、成本、用户反馈）如何确保不被篡改，形成一个可信的“单一事实来源”（Single Source of Truth）？

区块链技术恰好为解决这些信任问题提供了理想的方案。 张瑞敏看到了区块链的几个核心特性，并将其与“人单合一”深度融合：

分布式账本与去中心化 -> 实现“链群生态”
（图片来源网络，侵删）
- 应用：海尔不再是一个中心化的公司，而是一个由多个“链群”（Chain Group）组成的生态，每个链群围绕一个用户需求，将用户、创客、供应商、研发资源等节点连接起来,形成一个去中心化的价值创造网络。
- 案例：海尔卡奥斯工业互联网平台就是这种思想的体现，它不仅仅是海尔自己的平台，而是一个开放的生态，任何企业都可以加入，成为链群中的一个节点，共同为特定行业（如农业、医疗、家居）的用户创造解决方案，区块链可以确保这个生态中所有交易、数据、贡献的真实性和不可篡改性。
不可篡改与透明 -> 建立“价值分享”的信任基础
- 应用：在“人单合一”模式下，小微的薪酬与其创造的用户价值直接挂钩，如何公平、公正地衡量每个小微的贡献？区块链可以记录每一个价值创造环节的数据（如用户交互、订单完成、物流信息、研发投入等），形成一个不可篡改的“贡献账本”。
- 案例：海尔内部探索使用“链上合约”（Smart Contract），当一个价值创造目标达成后，合约自动触发价值分配，将利润根据各方贡献自动分配给参与的小微、创客和合作伙伴，这避免了传统企业中复杂的内部博弈和分配不公问题，实现了“按单聚散、利共亨”。
通证经济 -> 激励“生态共创”
- 应用：区块链的通证机制可以被用来激励生态内的所有参与者，用户可以通过提供需求、反馈数据等方式获得通证；创客可以通过创造价值获得通证；供应商可以通过提供优质服务获得通证。
- 案例：这种通证可以在生态内流通，用于兑换商品、服务或权益，它将用户从被动的消费者，变成了主动的“产消者”（Prosumer），深度参与到产品的研发、迭代和价值创造的全过程，这完美契合了“用户价值最大化”的理念。

实践案例：海尔与区块链的结合

张瑞敏并非空谈理论,海尔已经将区块链技术应用于多个实际场景：

COSMOPlat（卡奥斯）平台：这是海尔工业互联网平台的实践,区块链技术被用于：
- 产品溯源：记录产品从原材料、生产、物流到销售的全过程信息，确保食品安全（如“海尔食联网”）和产品真实性。
- 供应链金融：基于区块链上不可篡改的交易数据，为供应链上的中小企业提供可信的信用凭证,解决融资难问题。
- 数据共享与协作：在跨企业、跨行业的合作中,区块链确保各方数据的安全共享和透明协作。
内部管理：海尔正在探索将区块链应用于其内部的小微结算、资产管理和价值评估体系，以实现更高效、更透明的管理。
品牌与知识产权保护：利用区块链技术为海尔的原创设计、专利技术等创建数字资产，进行确权和保护,防止侵权。